Les compétences techniques prisées par les employeurs
Pour bien démarrer sa carrière et progresser, il est important de connaître les compétences professionnelles recherchées par les employeurs. La plateforme Degreed a identifié les 10 compétences techniques les plus appréciées par les recruteurs.
Les compétences comportementales essentielles
Degreed a interrogé plus de 5 200 professionnels provenant de huit pays, dont la France, pour établir ce classement. Comprendre ces résultats vous permettra d'identifier les compétences à développer pour obtenir le poste qui vous inspire.
La maîtrise des outils numériques et de la programmation
Les compétences numériques dominent ce classement. La transformation numérique imprègne toutes les entreprises et secteurs. Dans le contexte actuel où le télétravail devient la norme, il est indispensable de maîtriser les outils de communication en ligne et les logiciels bureautiques tels que Word, Excel, Outlook et PowerPoint. Les compétences en navigation web et, parfois, l'utilisation professionnelle des réseaux sociaux sont également recherchées.
Ces compétences doivent figurer sur votre CV pour démontrer votre capacité à les utiliser efficacement. Pour ceux qui souhaitent évoluer dans le domaine informatique, suivre des formations spécialisées est essentiel. Les compétences telles que la programmation informatique, la cybersécurité, la création de sites internet, le Big Data et l'intelligence artificielle sont très prisées par les entreprises.
Le sens de la communication et de la négociation
Savoir communiquer efficacement est une compétence professionnelle essentielle pour séduire les recruteurs. Cette compétence n'est pas exclusive au secteur de la communication. Elle est indispensable dans des domaines tels que le commerce, la vente et le marketing, où convaincre les clients grâce à des techniques de communication éprouvées est primordial.
Les secteurs qui valorisent la communication
Dans l'enseignement, les professionnels doivent être à l'aise avec la prise de parole en public et désireux de partager leurs connaissances. Cependant, tous les secteurs peuvent bénéficier de candidats dotés d'un sens aiguisé de la communication.
Les avantages d'une bonne communication en entreprise
Une communication efficace permet de bâtir une relation de confiance avec ses interlocuteurs, d'améliorer la cohésion d'équipe et d'accroître la motivation et la productivité. Savoir écouter et se mettre à la place de l'autre sont des aspects clés pour répondre aux besoins de chacun.
La créativité
La créativité se révèle être une qualité incontournable dans le milieu professionnel. Souvent associée aux métiers artistiques, elle s'avère pourtant précieuse dans tous les secteurs d'activité. Peu importe votre poste, cette compétence peut enrichir votre travail.
L'importance de la créativité dans divers métiers
Prenons l'exemple d'un professeur des écoles : il doit user d'imagination pour concevoir des supports pédagogiques engageants. De même, un cuisinier se réinvente pour proposer des plats originaux, tandis qu'un décorateur d'intérieur fait preuve de créativité pour aménager des espaces qui respectent les contraintes techniques et budgétaires tout en répondant aux goûts de ses clients.
Les bénéfices pour l'évolution professionnelle
Les personnes créatives ont souvent plus de chances de progresser professionnellement. Elles possèdent un talent pour trouver des solutions originales à des problèmes complexes et pour proposer des idées innovantes. Leur capacité à sortir des sentiers battus est très recherchée par les employeurs, qui y voient un moyen de se distinguer de la concurrence et de répondre aux défis futurs.
Manager une équipe efficacement
Accéder à un poste de manager est souvent le fruit d'une promotion interne. Pour réussir dans ce rôle, il est essentiel de développer des compétences spécifiques, souvent acquises par l'expérience ou via des formations spécifiques.
Les aptitudes managériales sont déterminantes pour guider votre équipe vers l'atteinte des objectifs de l'entreprise. Il est important de définir un style de management qui correspond à votre personnalité et à celle de vos collaborateurs. Les styles peuvent varier : direct, participatif, persuasif, ou délégatif.
Les compétences clés du management d'équipe
Le management d'équipe englobe un ensemble de compétences variées, telles que :
- Compréhension de la psychologie humaine : savoir interagir avec des personnalités diverses.
- Prise de décision : capacité à choisir des actions appropriées.
- Communication efficace : transmettre des informations clairement.
- Motivation des équipes : inspirer et encourager les collaborateurs.
- Définition et réalisation d'objectifs : établir des buts clairs et les moyens pour les atteindre.
Ces compétences sont essentielles pour un management réussi et pour créer un environnement de travail productif.
Le sens de la pédagogie
Avec la spécialisation croissante des métiers, la transmission des savoirs devient essentielle au sein des entreprises. Souvent, les équipes collaborent sur des projets sans avoir une vue d'ensemble claire des rôles de chacun. Dans ce contexte, il est crucial de savoir s’exprimer clairement et d’adapter sa communication en fonction du niveau de compréhension de l’audience.
L'impact sur le travail en équipe
Posséder des compétences pédagogiques améliore non seulement la collaboration avec les membres de votre équipe, mais aussi la qualité des interactions avec vos clients. Cela se traduit souvent par une augmentation de la satisfaction client, bénéfique pour l'entreprise.
Les secteurs valorisant le sens pédagogique
Cette compétence est précieuse dans tous les secteurs, notamment pour la formation de nouveaux employés afin qu'ils deviennent rapidement opérationnels. Elle est particulièrement recherchée dans les domaines de la santé, de l’enseignement, de l’éducation, de l’animation et de la petite enfance.
La capacité à mener un projet
La gestion de projet implique la mise en œuvre de ressources humaines et techniques pour garantir la livraison d'un projet dans les délais et selon les objectifs préalablement définis.
Les méthodologies de gestion de projet
Parmi les nombreuses méthodologies, la méthode Agile se distingue par sa souplesse et sa flexibilité, notamment dans le secteur numérique. Elle progresse par micro-étapes, permettant au client de valider chaque étape avant la livraison finale. Cette approche minimise les surprises et assure la satisfaction client.
Autres méthodes à connaître
En parallèle, d'autres approches comme la méthode Waterfall, Kanban ou PERT (Program Evaluation and Review Techniques) sont également utilisées. L'essentiel est de choisir la méthode qui optimisera vos chances de mener à bien votre projet dans les délais impartis.
L'esprit critique et la prise de décision
L'esprit critique est une compétence essentielle pour les recruteurs, mais il peut susciter des réticences chez certains salariés. En entreprise, cet esprit peut être perçu comme une remise en question des pratiques établies, telles que les méthodes de management et les stratégies en place.
L'impact de l'esprit critique en entreprise
Un salarié doté d'un esprit critique est souvent à l'origine de nouvelles idées et de décisions bénéfiques pour l'organisation. Il est capable d'interroger les méthodes de travail obsolètes et d'évaluer soigneusement les situations avant d'agir. Exprimer son avis de manière diplomatique est également un atout pour éviter de froisser ses collègues.
Cultiver l'esprit critique au quotidien
Il est important de cultiver cet état d'esprit en l'appliquant à soi-même pour éviter les tensions avec les collègues. L'esprit critique est une compétence évolutive qui nécessite un développement constant.
La prise de décision sous pression
Les entreprises attendent de leurs employés qu'ils prennent des décisions difficiles, parfois dans des délais serrés. Cela souligne l'importance de maîtriser une autre compétence clé : la gestion du stress.
Les compétences relationnelles
Les employeurs accordent une importance croissante au savoir-être des candidats. Ils sont parfois disposés à être moins stricts sur les compétences techniques, qui peuvent être acquises par le biais d'une formation interne. Ce qui prime pour un recruteur, c'est l'assurance qu'un futur collaborateur possède les qualités relationnelles nécessaires pour s'intégrer harmonieusement dans l'entreprise, et plus spécifiquement au sein de son équipe.
L'importance des compétences relationnelles lors du recrutement
Il n'est pas rare qu'un candidat, même s'il est moins qualifié techniquement, obtienne un poste s'il parvient à démontrer ses compétences relationnelles au cours du processus de recrutement. Que ce soit dans sa lettre de motivation ou lors de l'entretien d'embauche, des qualités comme le sens de la communication, l'écoute, l'empathie et l'intelligence émotionnelle peuvent faire toute la différence.
Les bénéfices des compétences relationnelles en milieu professionnel
Ces compétences sont prisées par les recruteurs car elles facilitent le travail en équipe, améliorent les interactions avec les clients et aident à identifier leurs besoins. Elles contribuent également à créer une ambiance de travail positive et agréable pour tous les collaborateurs.
La capacité d'adaptation
L'évolution constante du marché du travail, accentuée par la transformation numérique et l'essor du télétravail depuis la pandémie de Covid-19, exige des employés et des chercheurs d'emploi une grande flexibilité. Pour maintenir leur compétitivité, ils doivent s'adapter à ces changements.
Les défis modernes
Les mutations technologiques, environnementales et légales imposent aux travailleurs de se former continuellement. Cette démarche proactive leur permet de garder une longueur d'avance sur les évolutions du marché.
Utiliser les ressources disponibles
Le Compte personnel de formation (CPF) est un outil précieux pour acquérir de nouvelles compétences. En l'utilisant, les professionnels peuvent rester maîtres de leur parcours professionnel et répondre aux exigences du marché.
Le traitement et l'analyse des informations complexes
Les compétences en traitement et analyse des données sont très prisées par les recruteurs. Les secteurs tels que la finance, l'informatique, le marketing digital et la banque-assurance recherchent activement des candidats capables de manipuler et d'interpréter des informations complexes.
Les secteurs en demande
Ces compétences ne se limitent pas à quelques secteurs spécifiques. En réalité, toutes les entreprises, quel que soit leur domaine d'activité, peuvent bénéficier de professionnels aptes à transformer des données complexes en informations claires et exploitables. Cela leur permet de prendre des décisions stratégiques et d'améliorer leur performance économique.
Opportunités professionnelles
Les métiers comme data analyst, data scientist et business analyst sont en plein essor et représentent des opportunités professionnelles attrayantes pour ceux qui maîtrisent ces compétences. Ces rôles sont essentiels pour aider les entreprises à comprendre les tendances du marché et à optimiser leurs stratégies.
Explorer ses compétences avec un bilan adapté
Un bilan de compétences est une étape clé pour évaluer vos aptitudes professionnelles et orienter votre carrière. Le Centre de Bilans de Compétences Métod propose des solutions adaptées à vos besoins.
Les formations disponibles
Les formations incluent :
- Bilan de compétences Exploration : 13 heures d'entretiens personnalisés et 7 heures de e-learning. Cette formation est proposée à distance ou en centre.
Pour qui ?
Ce programme s'adresse à divers profils :
- Salariés en poste
- Demandeurs d'emploi
- Entreprises
- Étudiants
Découvrez d'autres formations similaires avec le Centre de Bilans de Compétences Métod pour enrichir votre expérience professionnelle.
Bilan de compétences Métamorphose & Vous
Découvrez une approche personnalisée pour évaluer vos compétences professionnelles et affiner votre parcours de carrière.
Une formation flexible et complète
Le programme de bilan de compétences de 24 heures s'adapte à vos besoins spécifiques. Il comprend :
- 16 heures d'entretiens individuels
- Disponible à distance, en centre ou en entreprise
Pour qui est ce programme ?
Ce bilan est conçu pour divers profils :
- Salariés en poste
- Demandeurs d'emploi
- Entreprises souhaitant évaluer et développer les compétences de leurs employés
Développer ses compétences avec Sprint Formation
Sprint Formation propose un programme personnalisé pour évaluer et renforcer vos compétences professionnelles. Adapté à vos besoins, ce bilan est conçu pour vous offrir une vision claire de votre parcours de carrière.
Un programme sur-mesure de 24 heures
Ce bilan de compétences de 24 heures est disponible entièrement à distance, vous permettant ainsi de bénéficier d'une formation flexible et adaptée à votre emploi du temps.
Pour qui est-ce conçu ?
Ce programme s'adresse à divers profils :
- Salariés en poste
- Demandeurs d'emploi
- Entreprises cherchant à évaluer et développer les compétences de leurs employés
Profitez de cette opportunité pour faire le point sur vos compétences et orienter votre carrière de manière stratégique.
Se former pour devenir consultant en bilan de compétences
Explorer le domaine du bilan de compétences peut être une étape enrichissante pour ceux qui souhaitent guider les individus dans l'évaluation et le développement de leurs aptitudes professionnelles.
Choisir entre formation à distance ou en centre
Les programmes de formation pour devenir consultant en bilan de compétences sont flexibles et peuvent être suivis soit à distance, soit dans un centre de formation. Cette flexibilité permet aux participants de choisir l'option qui convient le mieux à leur emploi du temps et à leurs préférences personnelles.
Profils concernés par la formation
Cette formation s'adresse à plusieurs types de professionnels :
- Salariés en poste cherchant à élargir leurs compétences
- Demandeurs d'emploi souhaitant se réorienter
- Entreprises désireuses de développer les compétences de leurs collaborateurs
Pour ceux intéressés par d'autres formations similaires, To Be Continued (TBC) propose également des options complémentaires pour approfondir vos connaissances en bilan de compétences.
Bilan de compétences avec MC Conseils & Accompagnements
MC Conseils & Accompagnements propose un programme de bilan de compétences conçu pour s'adapter aux besoins variés des participants.
Détails du programme
Ce bilan s'étend sur une période de 2 à 3 mois, avec un rendez-vous hebdomadaire. Il est entièrement accessible à distance, offrant ainsi une flexibilité maximale pour ceux qui souhaitent progresser professionnellement.
Pour qui est-ce conçu ?
Ce programme est destiné à différents profils tels que :
- Salariés en poste cherchant à évaluer ou développer leurs compétences
- Demandeurs d'emploi en quête de nouvelles orientations professionnelles
- Entreprises souhaitant optimiser les aptitudes de leurs employés
MC Conseils & Accompagnements offre également une autre formation en bilan de compétences, permettant aux participants d'approfondir leur développement professionnel.
Bilan de compétences avec Qualitel Formation Paris 6e
Explorez vos compétences professionnelles avec le bilan proposé par Qualitel Formation à Paris. Ce programme est conçu pour répondre à vos besoins spécifiques.
Détails de la formation
- Durée : 24 heures
- Modalités : Disponible à distance, en centre ou directement en entreprise
- Public ciblé :
- Salariés en poste
- Demandeurs d'emploi
- Entreprises souhaitant développer les compétences de leurs collaborateurs